电商仓库-武汉三本云仓供应链(图)

仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。仓储在物流与供应链中的角色与功能，阐明了现代仓储的核1心与本质特征，是理论的概括与提炼。为使仓储经理更全l面地理解现代仓储，有必要根据内涵分析仓储的外延。实际中仓储也有一些其它分类，如：储存型仓储（储备）与流通型仓储；生产资料仓储与生活资料仓储；仓储地产与仓储服务，等。

尽可能实现资源共享，防止资源的不必要浪费 研究与推广现代物流管理与运作方式，让生产过程与自动化仓库技术结合，提高企业内部物流的速度。利用网络技术，开展电子商务，实现物流手段现代化和组织网络化，充分利用外部相关产业、企业的资源，真正实现物流经营的规模化、资源共享、风险共担与厂商、批发商、零售商共同建设和使用自动化仓库，成为存货商、配送商、运输商、中转商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。为社会提供第三方物流服务，形成一个完整的物流配送体系。在短时间内完成任何区域内（包括国际）的物流任务，并使物流成本合理，尽可能进行横向联合，开放各自的物流资源，提高市场占有率。

随着电子商务日益发展，物流配送业务也日趋庞大，电商仓库，甚至出现了供不应求的市场局面。因此仓储物流行业在近几年变的异常火1爆，这类企业主要业务除了仓储、代发货、物流配送，还包括了配送跟踪、终端消费者退货投诉处理等业务。而一家全l面的仓储物流公司还会帮助供应商提供具体的物流解决方案，比如高l效的配送方案、低成本的配送选择等等。